Press "Enter" to skip to content

オフィスでより良くなり、仕事に対する熱意を保つための10のルール

常にあなたがしていることを終える

  • やることがたくさんありますか?
  • それらを実装する時間が足りませんか?
  • 仕事に関連するものを除くすべての論文からあなたのオフィスをきれいにしてください、あなたは今やっています。
  • 回答のない通信や報告書、メモと置き忘れられたオフィスの眺めは、混乱、緊張、不安を引き起こすのに十分です。
  • また、実行する必要があるすべてが終了していないという感覚を作成します。
  • 行動に移しましょう:それはあなたの手の中にあるときに行われます。
  • 果てしない労働の山に落胆させないでください。

Ten rules to get better at your work. Sometimes the questions are complicated and the answers are simple.

幸せな13歳の誕生日の引用

状況があなたをどのようなポイントに導くかを自分で決めてください

おそらく、株式市場にいる人々が使用する「損失の制限の制限」という用語を聞いたことがあるでしょう。 「損失制限注文」を特定の価格に設定し、在庫がその価格を下回ると、自動的に売却されます。あなたの人生のあらゆるイベントで「損失制限命令」を使用してください!ベンジャミン・フランクリンは言っていました:人類の悲惨さの多くは、特定のものの価値について人々が誤った評価をしたことによって引き起こされます。」あなたは夜に目を覚まし続けるために何回不安や不安を残しましたか?何回あなたは心の安らぎを失い、それからあなたはあなたの愛する人に侵入しましたか?誰かが1週間あなたをだましているという不当な批判を何回残しましたか?あなたの人生のあらゆる状況がどれだけ不安でどれだけ動揺するかを自分で決め、それに「損失の秩序の制限」を与えます。このような状況でエネルギーと経験を無駄にしないでください。先に進みましょう:しばらく立ち止まって、自問してください:

  • 私を興奮させることは、私にとってどれほど重要ですか?
  • どの時点で「損失制限命令」を出し、不安を感じるのをやめますか?
  • この状況に値する以上に、すでに支払いましたか?

Ten rules to get better at your work. Assume A Virtue If You Have It Not



あなたの隣人のために優れた評判を作り、この評判にふさわしく見えるように彼に頼んでください

シェークスピアはかつて言った、「あなたが持っていない場合、美徳を前提としています。「。この人があなたが開発したい美徳を持っているという仮定と声明が開かれている場合、あなたは誰かに役立つかもしれません。彼を評判にし、この評判にふさわしいと呼びます。あなたは、この人があなたが彼を信じていることを正しいと証明するために重要な努力をすることがわかります。人が仕事を成し遂げるのが難しいと感じたり、仕事が遅れたり、彼のキャリアが満足できない場合、彼を解雇したり、脅したり、,めたりすることができます。ただし、苦い反応を起こさずに問題を解決できる唯一の方法は、この人に優れた評判を築き、その評判にふさわしいと電話することです。行動に移しましょう:この人が満足のいく仕事をしていない場合、彼と一緒に座って、過去にあなたが彼の仕事に対して多くの賞賛を受けていると伝えてください。あなたが彼を正しいパートナーと考え​​ていること、そして彼が引き受けるすべてのプロジェクトに彼がかけた努力を感謝していることを彼に伝えてください。その後、彼の仕事の質がこれまでのところ少し低下していることを彼に伝えてください。彼は優秀で信頼できる人なので、あなたは彼がそれを知りたいと思うと思います。次に、この問題を解決するために何ができるかを尋ねます。彼の名前の周りに優秀な従業員の評判を築き上げ、彼はプロジェクトを次にしなければならないときにこの評判に立ち向かうことを確実にします。

あなたの仕事により多くの熱意を与えてください。

  • 「判断を野心と混ぜ、エネルギーで味付けします。成功への素晴らしいレシピを作ります。」 –デール・カーネギー

自分の作品にもっと興味があるかのように振る舞えば、この小さな演劇はあなたの興味を正確にする傾向があります。また、疲労、緊張、不安を軽減する傾向があります。かつて、エイブラハム・リンカーンは次のように語っています。「フォークスは通常、彼らが思いつくほど幸せです。 」幸福と熱意は内部的な状況です。外部イベントだけに基づいているわけではありません。行動に移しましょう:今日から毎日始めましょう。「今日だけで幸せになります。」私たちは特定のことを12時間行うことができますが、これは一生続けることは不可能です。Ten rules to get better at your work. Mix judgment with ambition and season it with energy. It makes a splendid recipe for success.

わずかな改善でも賞賛します。

人々の能力は、非難の重みに分類されます。それどころか、彼らは励ましの環境で咲いています。あなたが助けたいなら、人々は自分自身を変え、小さな改善を賞賛し、改善を賞賛します。人々の良いエネルギーを豊かに認め、andなしに賞賛すること。あなたと私が人々にインスピレーションを与えた場合、私たちは彼らと接触し、彼らが彼らの中に隠しているいくつの隠された宝物を認識するのを助けます。私たちは、彼らに彼らの態度を変えるよう奨励する以上のことをします。彼らの変革に貢献できます。すべての改善を認識または賞賛する-私たちは単に自分の仕事を実行するだけでなく、改善について話している-私たちは人々に隠された可能性を実現するよう促します!先に進みましょう:称賛を使って、コミュニケーションをとる人々を刺激しましょう。

Ten rules to get better at your work. Courage is the first of human qualities because it is the quality which guarantees all others.

独自の願いと有名な引用のコレクションをご覧ください。あらゆる機会に最適なメッセージとカードを見つけてください。

1000+ユニークな誕生日の願いお友達の誕生日の願いおかしい誕生日のメッセージロマンチックな誕生日の願いおはようメッセージおはようメッセージガールフレンドのおはようメッセージ彼氏のおはようメッセージ愛の引用彼の愛の引用彼女のおやすみのメッセージおやすみの引用とメッセージ

あなたの人生にもっと勇気を出してください。

一度ウィンストン・チャーチルが言った、「勇気は他のすべてを保証する品質であるため、人間の資質の最初のものです!」デールカーネギーは、次の5つのガイドラインに従うと、より多くの勇気があることを保証します。

  • 勇敢な人間の行動をします。それはあなたを少し勇敢にし、あなたを怖がらせないようにします。
  • しばらく立って、他の一部の人々が大きな不幸とフラストレーションに直面していると思います。他の人がやったことは、あなたもそれができると確信しています。
  • 生命の力は私たちを持ち上げ、個々のペースで私たちを降ろします。この時点であなたが低いが、あなたの勇気を失わないなら、あなたを下げたのと同じ力を使って、すぐに来ることを知ってください。
  • 夜の時間帯は、1日のうち何時間であっても、より暗く悲観的に感じることを忘れないでください。勇気には日の光がつきます。
  • 勇気は偉大な魂の主な特徴です。この機能があなたの顔とあなたの人生に現れることを確認してください。
  • 先に進みましょう:さあ、やってみましょう。私たちの人生はすべて物事をテストしています。進歩する人は通常、困難なことを敢行する人です。危険を冒したくないボートは決して海岸を離れません。

対談者に屈辱を与えないでください。

人々の感情を考慮に入れる時間がある人はほとんどいません。私たちは、人々の尊厳がどれほど傷ついているかを考えずに、他の人々の前でさえ、彼らが私たちの好きなように物事を行い、間違いを見つけ、警告し、脅し、または批判します。私たちが話していることについてより密接に考えたり、対談者の態度について率直な理解を示すことに数分費やすと、対談者の負傷したプライドと自尊心の苦味を防ぐことができます。たとえ私たちが完全に正しく、他の人が完全に間違っていても、私たちが他人の尊厳を傷つけることに成功する唯一のことは、彼の自尊心を減らすことです。通常、人は重大な間違いを犯したか、非生産的な人であるかをすでに知っています。彼は彼をwrong辱したり、批判したりして、間違った状況を修正したいのでしょうか、それとも私たちは彼を脅しますか?先に進みましょう。パートナーの感情を考慮に入れ、彼に屈辱を感じさせないためにもう少し時間を費やしたとしたらどう思いますか?

直接注文するのではなく、質問してください。

私たちは誰も注文を受け付けません。突然の注文に起因する苦味は、明確な曲がった状況を是正するために注文が与えられた場合でも、しばしば長い時間がかかります。直接注文する代わりに質問することで、対話者に自然な方法でミスを修正する機会を提供します。質問をすることで、私たちはしばしば、私たちが尋ねる人々の創造性を活性化します。この命令が発行されたために決定に参加した場合、人々は委任に従う可能性が高くなります。例:すでに遅延しているプロジェクトを監督しています。皆に夜遅くまでオフィスに滞在するように命令している場合、彼らは可能な限り遅く留まり、おそらく賑やかでそうするでしょう。あなたの人々を集めて彼らに尋ねるなら:「子供たち、私たちが戻ってこないように仕事をスピードアップするために私たちは何ができますか? 「彼らはすべきことをする可能性が高いが、今では喜んでそうするだろう。

行動に移しましょう:直接的なコマンドを与える代わりに、以下の例で人々が自分自身を表現する方法を使用しましょう:

  • この問題に別の方法で対処するためにできることはありますか?
  • この作業をより効果的に行う別の方法を考えることができますか?
  • 労働時間を調整したり、プロジェクトをスタッフに割り当てる方法はありますか?
  • これは効果をもたらすと思いますか?
  • そのように呼べば、音は良くなりますか?

最初に自分の間違いについて話します。

あなたを批判する人が自分が間違いを犯していると確信していないことを謙虚に認める「攻撃」を始めた場合、あなた自身の間違いについてのリサイタルを聞くことはそれほど難しくありません。優秀なリーダーは常にこの原則に従います。 「自分自身を低くし」、対談者を称賛するフレーズはほとんどなく、人間関係に素晴らしい結果をもたらします。行動に移しましょう:この原則を子供や同僚に適用する素晴らしい方法は、私たちが再び彼の代わりにいたことを彼に伝えることです。次に、これらの悪い習慣とどのように戦ったか、どのように間違いを修正したかを説明します。

間接的に自分の間違いに人々の注意を引き付けます。

間接的な方法で彼の間違いに注意を引き付けることで、彼が彼の行動を変えるのを手伝おうとすると、素晴らしい結果がもたらされます。彼の行動を変えるように説得したいという希望があるだけでなく、最も重要なことには、彼が邪魔されたり邪魔されたりすることなく彼を変える手助けをすることができます。ボキャブラリーを4文字の小さな単語に変更すると、人々の行動の変化における成功と失敗の違いを意味する可能性があります。ですから、その言葉は「しかし」です。例:「あなたは先週、私があなたに与えたものの素晴らしい仕事をしましたが、テキストにいくつかの間違いがあります。」今、私は次の方法を試しました:「あなたは私があなたに与えたものの素晴らしい仕事をしました、そして、私たちがそれを読んで、最新の修正をしたらボードにそれを提示することを楽しみにしています。」このアプローチを使用する場合、他者の間違いではなく、彼らの前向きな行動に焦点を当ててコミュニケーションに集中します。次に進みましょう:あなたと私たちの両方を試して、日常の語彙から「しかし」という言葉を排除しましょう。

友人へのおはようメッセージ

あなたも好きかも...

フォロー:

お探しのものが見つかりませんでしたか?

広告

最近の投稿

  • バレンタインの日に彼女を魅了する10の方法
  • バレンタインデーを特別なものにする10のユニークな方法
  • 彼女(ガールフレンドまたは妻)へのロマンチックなバレンタインデーのメッセージ